“从 PC到移动，是互联网对每个人生活从渗透到占领的过程，而在其中将产生两个影响业态的显著变化：一是永远在线，‘上网’概念将逐渐淡化，甚至被大家忘掉; 二是移动互联网将引发第二次信息化浪潮，即服务的信息化。”俞永福指出，最近两年非常火爆的“O2O”的概念，本质上就是服务信息化与电子商务的结合。而对于创业者来说，这两个改变正是移动互联网所带来的创新空间和机遇所在。

　　但当下的中国互联网已经进入巨头割据的阶段，而且大公司正在不断强化自己在移动互联网的控制力，创业者要生存、发展壮大，就必须找准风口。对此，俞永福提出了四点建议：做漏网之鱼、抓住板块战争的机会、忘掉中国、拥抱IT业第五次浪潮。

　　“未来几年内，对于阿里巴巴和腾讯这样的巨头来说，更多的精力还是会放在自己核心业务的竞争上，而创业公司要做的就是在夹缝中，捕捉那些巨头不重视或看不清的创业机会。”早在2013年初，俞永福就曾对当时国内的创业环境做出过“大机会变小，小机会变大”的判断：一方面，中国互联网已经告别了草莽英雄的时代，创业者再想做下一个百度、腾讯的机会基本没有了;另一方面，大公司的投资及并购常态化，创业公司卖给大公司的机会增加了。

　　俞永福还强调，创业者要主动在日渐激烈的巨头“板块战争”中借势，利用外部的平台和资源加速自己成长。“企业战略投资(CVC)正在崛起，相比较单纯的风险投资，CVC能提供给创业者的，不仅是资金，还有用户和流量资源，能直接提升创业者的业务能力。”

　　据了解，近两年UC也加大了战略投资的力度，支持了包括ES文件管理、安全管家、天天动听等多家明星创业公司。2013年，就投入了超过20亿人民币。“我们的想法很简单，就是支持变量，让产业更有活力。”俞永福表示。

　　除了在国内市场主动博弈，他还提醒创业者要“忘掉中国”，放眼全球，因为当下正是中国互联网企业有史以来最好的出海窗口期。过去几年，UC成功实现了全球化布局，海外用户过亿，并先后在印度、越南等新兴市场拿到市场第一。“互联网是三百六十行中最适合全球化的，一点接入服务全球，想象空间巨大。比如今天国内的移动游戏和YY视频娱乐都是中国用户在使用和消费，事实上，这些游戏和娱乐服务同样可以在海外尤其是亚洲市场落地。”

　　演讲最后，俞永福也分享了对于IT产业未来的方向判断：人工智能将成为第五次IT产业浪潮的关键词。他指出，一方面，硬件、软件、互联网、移动互联网这四个产业阶段都是在为人工智能打基础，比如互联网解决了信息化，移动互联网则解决了时空的障碍。此外，IT产业发展有一个重要规律就是“先军用，后民用”，穿戴式设备、无人驾驶汽车实际上都是军用技术的民用化，人工智能也一样。“人工智能领域也一定会诞生巨头级的企业，”俞永福指出从时间点上看，这批未来巨头将会在最近五年内起步创立。